原材料涨价，运营成本却居高不下；销售市场萎缩，门店转化率却萎靡不振；团队人才流失，人力成本不断上升。继续开店，耗时耗力，放弃门店，多年努力化为乌有。站在迷茫的十字路口上，经销商该往何处去？

个性消费需求增长，品质家居要求提高，实木家具迎来新一轮发展机遇。大蛋糕摆在面前，经销商该如何下手？

进退两难，左右为难，经销商如何在风险与机遇之间找到微妙的平衡？

“变革·风潮家居建材专卖店业绩递增系统”系列培训，用两天时间，帮你解决团队管理、产品营销、战略制定三大问题，实现运营成本下降、客流量、成交量、客单价、利润率倍增五大目标。

11月4日-5日，河南郑州，等你加入

这是成都朗沃家居有限公司为经销商量身定制的“赋能系统”，也是朗沃家居开启“三年计划”的信号。

未来三年，朗沃家居将从品牌、产品、人员架构、管理模式等多方面进行优化，并形成独有的“朗沃体系”，帮助终端门店在同质化竞争中开辟一条专属“朗沃品牌”的差异化竞争之路，将原有低级的“低价供应”扭转为符合当前消费习惯的“品质生活服务供应”，打通终端销售的各个环节，用互联互通的互联网商业逻辑，为传统门店销售“赋能”，让终端销售“活”起来。

“变革·风潮 家居建材专卖店业绩递增系统”培训计划，从河南启动，将在未来扩散到全国各个区域，每个区域的经销商，都会接受到根据区域特性定制的系统培训。除此之外，与终端盈利、管理、推广相关的专业培训，也将陆续展开。

新朗沃，新未来。变革时代，拥抱更好的可能！